Aujourd’hui, les entreprises ont deux enjeux RH majeurs : attirer les talents et les fidéliser mais avec l’avènement des réseaux sociaux s’ajoutent des enjeux de transparence et de e-réputation. Construire une marque employeur solide et cohérente dans la durée pour devenir et rester un employeur de choix est devenue une nécessité pour les grands groupes comme pour les PME/ETI.

La « marque employeur » peut se définir comme la marque appliquée au champ des ressources humaines.

Quand la marque s’adresse aux clients / consommateurs, la marque employeur, elle, cible les collaborateurs / candidats et en particulier les profils recherchés par l’entreprise (les « talents »). Comme la marque est en lien avec un ensemble d’avantages pour les clients (la promesse de valeur), la marque employeur est associée à un ensemble de bénéfices reliés à l’emploi (la promesse employeur). La marque employeur est d’autant plus forte que les bénéfices proposés (si possible uniques et exclusifs), soient réellement vécus à l’intérieur de l’entreprise.

Comment définir la marque employeur ?

La « marque employeur » peut se définir comme la marque appliquée au champ des ressources humaines. Quand la marque s’adresse aux clients / consommateurs, la marque employeur, elle, cible les collaborateurs / candidats et en particulier les profils recherchés par l’entreprise (les […]

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Marque employeur : construire du vrai et de l’utile

Dans le cadre des Actualités de l’Emploi de Monster, j’ai eu le plaisir de répondre aux questions de Frédéric Domon sur le thème de la marque employeur. Un grand merci à Frédéric et aux équipes Monster. Voici l’interview. MONSTER – Vous […]

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Bpifrance Inno Génération, c’était BIG !

La 4ème édition de Bpifrance Inno Génération (BIG), évènement unique en Europe, a réuni jeudi 11 octobre 2018 à l’Accor Hotels Arena de Paris plus de 43 000 participants. « Pour que ça bouge, il faut que tout bouge ! Que les […]

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